集团召开财务团建及管控项目成果汇报会议-捕鱼app

发表日期 :2019/08/15 浏览次数 : 156

4月4日上午,集团财务团建及管控职能提升项目成果汇报会在集团四楼多功能会议厅召开。集团公司总裁禹良全出席会议并讲话,会议由总裁助理翁焰主持。

回顾近半年工作,会议指出,项目合作成功,成绩可喜。一是财务部已完成系统的组织架构搭建,制度流程表单升级和职能职责的全面规范建设工作,让财务部员工参与到制度、流程、职责等每个环节的设计与修订工作中,对财务管控的方式有了更加深刻的理解与提高。

二是组织三场集团高管专题培训及考试,两场财务管控培训考试和一场成果综合测评,拓展了公司管理层对公司治理的宏观视野并更新了管理知识概念,为集团在2019年推动目标管理与预算管理、内部审计的试行工作顺利进行奠定了良好的理论基础。

 三是德勤项目组所交付的成果,为集团未来根据自身经营管理需要和自身资源,选择正确的项目管控模式、业务管控模式和财务管控模式进行了模式设计、条件设定和方向指引,有利于支持福田建设的集团管控向着更专业和精细化的方向实现管理进步。

 针对下一步工作,会议要求,一是在接下来半年的项目辅导期中,财务人员的工作开展要以项目成果为依托,按照财务制度和项目管控的要求,与德勤项目组保持紧密联系沟通。二是在德勤调研过程中发现的部分问题,管理层要密切关注并落实整改。三是根据集团总部的财务管控情况,完善制度的编制与修订,确保制度得到下发及有效执行,同时为项目公司财务制度的建立提供依据。

 集团公司董事长助理张镭、德勤华永会计师事务所项目组代表、财务部全体员工参加会议。